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Anonim

En algunos casos raros, un posible empleador puede solicitar que cree una presentación completa como requisito de una entrevista. Es posible que esta situación le resulte un poco incómoda, especialmente a medida que se acerca el final de la presentación; un final deficiente podría hacer que se salga de las rondas. Tómese el tiempo para elaborar un final de entrevista que deje una impresión positiva en el empleador.

Paso

Cree una diapositiva de presentación final que resuma todos los puntos principales que hizo en su presentación de entrevista. Por ejemplo, resuma lo que ha presentado sobre su experiencia, los proyectos principales que ha completado en el pasado o las inquietudes relacionadas con la industria que cree que pueden ayudar a la compañía a abordar. Deje esta última pantalla deslizante en la pantalla mientras la cierra.

Paso

Verbalice la diapositiva de resumen y proporcione una declaración "decisiva" para finalizar la entrevista. Una declaración clave es un detalle completamente nuevo que se suma a la historia ya convincente que ha presentado al gerente de contratación para cerrar el trato. Por ejemplo, si ha discutido su experiencia pasada como fotógrafo ante el gerente de contratación, un factor decisivo podría ser que ganó un importante premio de la industria por su trabajo fotográfico o fotografió a varias celebridades.

Paso

Finalice la presentación expresando las dos o tres razones principales por las que desea trabajar para este empleador en particular. Investigue e identifique noticias o características específicas de la compañía que le resulten particularmente interesantes para sus objetivos profesionales. Es aconsejable personalizar su presentación para ese empleador específico en lugar de usar un discurso cortante de cookies.

Paso

Aliente al gerente de contrataciones para que le haga preguntas sobre la presentación si necesita una aclaración. Una sesión de preguntas y respuestas suele ser una forma inteligente de finalizar la presentación, ya que puede crear un diálogo fluido entre usted y el gerente de contratación, en lugar de continuar una conversación unidireccional.

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