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Antes de escribir y entrenar a tiempo completo, fui reclutador. Pasé mis días trabajando para una agencia que era el intermediario entre los candidatos que buscaban trabajo y las compañías de Fortune 500 que buscaban contratarlos.
Fue este trabajo el que me enseñó mucho sobre cómo administrar el back-end de un negocio. No solo entrevistaba a personas todos los días, sino que también ayudaba con la administración, la administración y algunos aspectos básicos de la contabilidad.
También tuve bastante la lucha interna mientras trabajaba allí. Ya ves, he estado blogueando y construyendo un nombre para mí mismo como escritor en el lado por algún tiempo. Diría que el último año que trabajé allí tuve una pequeña y molesta voz que decía: "Deberías renunciar y dedicarte a los blogs".
La voz era correcta, pero mi mente no escuchaba nada de eso.Después de todo, ¿y si fallaba? Sabía de primera mano lo difícil que era encontrar un empleo cuando no has tenido un "trabajo real" durante un tiempo porque vi candidatos que lo atraviesan todo el tiempo.
No solo eso, sino que si quería un trabajo mejor tenía una base de datos de puestos con compañías de Fortune 500 frente a mí todos los días. Habría sido fácil conseguir cualquiera de esos. Y no tendría que preocuparme por cosas como pagar mi propio seguro de salud o una cuenta 401 (k).
Aunque mi corazón estaba diciendo "¡Vete!" mi cerebro decía "No seas idiota. Sabes de primera mano lo difícil que son las cosas".
Y entonces me di cuenta.
La economía había cambiado para siempre.
Un día, mientras estaba haciendo mi trabajo habitual, me di cuenta de que la economía nunca volvería a ser como antes de 2008.
Las empresas no iban a empezar a darles más dinero a las personas.
No iban a dar a las personas más flexibilidad con su tiempo.
La economía del concierto ya estaba empezando a tomar forma. Tenía amigos bloggers que renunciaron a sus trabajos diurnos, por lo que sabía que el dinero estaba disponible para las personas que estaban dispuestas a correr el riesgo.
Y, en última instancia, trabajar para una empresa corporativa de 8 a 6 (o más) todos los días durante los próximos 30 años sonaba como un lastre. Hubiera preferido hacer sacrificios financieros a cambio de mi autonomía y tenía los medios para hacerlo.
El momento en que finalmente puse todas estas cosas juntas fue el momento que puse en mi aviso. Eso fue en 2013 y no he mirado atrás desde entonces.