Anonim

crédito: @ alex_kaishauri / Twenty20

¿Qué tan probable es la paridad de género en los salarios? Una cuarta parte de nosotros piensa que el viaje en el tiempo es más una apuesta segura. Sin embargo, muchas personas están trabajando para demostrar que están equivocados. Ahora, un grupo de investigadores ha presentado una fuerte refutación a los detractores.

Los psicólogos de la Universidad Rice han desarrollado una forma sencilla de despejar el aire acerca de la brecha salarial en general y de orientar a las empresas hacia un mejor apoyo para las mujeres en el lugar de trabajo. Un estudio publicado el otoño pasado mostró que el comportamiento de las mujeres en la oficina no era el problema detrás de sus salarios más pequeños. Más bien, tenía más que ver con la forma en que los demás recibían su comportamiento, incluso si era exactamente el mismo que el de sus colegas masculinos. Eso significa que las instituciones tienen mucho que subir de nivel.

Después de desacreditar varios mitos que circulan desde hace tiempo sobre la brecha salarial, el equipo de Rice ofrece seis sugerencias para que las oficinas traten de hacer lo correcto por todos sus trabajadores:

  1. Identificar y eliminar barreras.
  2. Proporcionar iguales oportunidades de crecimiento.
  3. Implementar un mejor equilibrio trabajo / vida.
  4. Proporcionar formación continua.
  5. Hacer cumplir las políticas contra la discriminación, incluidos los rangos salariales compartidos y los datos en los que se basan.
  6. Alentar a los aliados masculinos.

Estos pasos pueden incluir medidas más pequeñas como tasas de pago iguales para los profesionales independientes, reevaluar sus prácticas de contratación y caminar con promociones. Todos comienzan tomando una evaluación honesta de las políticas de su compañía, incluidas sus políticas de acoso sexual.Como escriben los autores del estudio, tenemos muchas barreras estructurales en el camino, pero "o ne dólar para los hombres debe ser de un dólar para las mujeres", y es posible llegar allí.

Recomendado Selección del editor