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Cuando se termina su trabajo o se le reducen las horas, en muchos casos usted es elegible para la compensación por desempleo. Las dos razones principales por las que se puede negar un reclamo de desempleo son porque renunció a su trabajo o porque su empleador lo despidió por mala conducta. Si disputa la acusación de mala conducta de su empleador, puede apelar la denegación de su solicitud de desempleo y presentar hechos, testimonios y pruebas a un juez en una audiencia de desempleo. Si gana el caso, se le otorgarán sus beneficios de desempleo.
Paso
Revise su archivo de caso de desempleo. Su oficina local de desempleo tendrá acceso a este archivo o le proporcionará detalles sobre cómo ver la información. Algunos estados tienen límites en la cantidad de fotocopias que puede hacer de las páginas dentro del archivo de su caso, pero puede ver el archivo completo y tomar notas según sea necesario en todo el contenido incluido.
Paso
Fotocopie o tome notas literales de las declaraciones que su ex empleador presentó en relación con su presunta conducta indebida en el lugar de trabajo. Debido a que su apelación se enfoca en refutar la mala conducta como una razón para no ser elegible para recibir beneficios por desempleo, dedique la mayor cantidad de sus energías a este aspecto de la preparación para la audición.
Paso
Escriba su propia versión de los eventos o situaciones que se informaron en su archivo de caso como mala conducta. Poner sus propios recuerdos en un papel inmediatamente ayudará a mantener las conversaciones actualizadas en los días y semanas previos a su audiencia, y lo ayudará a prepararse para las preguntas que le hará el juez.
Paso
Determine si hay alguien en su lugar de trabajo que pueda declarar en su nombre en la audiencia o que sirva como testigo. Un compañero de trabajo honesto que estuvo presente en las conversaciones donde se denunció una conducta indebida, pero que en realidad no ocurrió, podría proporcionar un testimonio sólido a favor de su apelación. También es posible que usted cite testigos cuando sea necesario.
Paso
Reúna los datos que refutan la supuesta mala conducta cuando esto es posible. Por ejemplo, si su empleador alega que usted era un empleado que no coopera, cualquier citación, reconocimiento o evaluación de los empleados que haya recibido y que de otro modo indique ayudaría a contrarrestar su argumento si no se proporcionaran datos más específicos. También puede citar cualquier información relevante que su empleador tenga archivada cuando no proporcionará voluntariamente la documentación solicitada.
Paso
Describa los puntos que desea hacer en su audiencia en un bloc de notas. Consulte estas notas durante su audiencia para asegurarse de que toda la información relevante sea presentada.
Paso
Tome notas durante su audiencia si su empleador o el representante de su empleador mencionan un punto que desea abordar específicamente cuando tenga la oportunidad de hablar.