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La cultura en el lugar de trabajo no solo sucede, sino que puede sentirse así. El buen liderazgo y los buenos miembros del equipo son lo mejor de lo mejor, pero puedes leer muchos libros sobre cómo empujarlos de esa manera. Sin embargo, puede haber un atajo, no en el trabajo, sino en saber qué hacer.
Richard Ryan es psicólogo clínico en la Australian Catholic University. Esta semana, habló con Psicología Hoy Sobre las características de un lugar de trabajo equilibrado y saludable. Ryan identificó tres acciones principales que los gerentes pueden tomar para ayudar a sus empleados a sentirse efectivos en su trabajo, invertidos en la compañía y creciendo en sus habilidades.
Alentar la autenticidad
Haga un balance de los talentos de los miembros de su equipo y descubra la mejor manera de aplicarlos al trabajo. Puede descubrir algunos potenciales que otros (incluso individuos) han pasado por alto.
Fomentar la competencia
Hay infinitas formas de cuidar a su equipo, desde mantener el lugar de trabajo seguro hasta fomentar el desarrollo profesional.
Construir perteneciente
Un ambiente de trabajo donde todos son bienvenidos y apreciados es uno en el que los empleados se muestran felices, en todos los sentidos de la frase.
Incluso si no supervisa a otros trabajadores, también puede traer estas cualidades a la mesa. Encontrar formas de apoyar a sus compañeros de equipo no solo es bueno para su trayectoria profesional, sino que también ayuda a todos a impulsar la misión de su empresa u organización. Si todo eso suena confuso, hay métodos para profundizar en la construcción de ese tipo de cultura en el trabajo. Pero en general, esté atento a las formas grandes y pequeñas en que puede sacar lo mejor de las personas con las que trabaja.