Siempre es bueno cuando la revisión por pares confirma lo que sabías todo el tiempo, especialmente cuando parece tan obvio. Según una investigación publicada a principios de este año, la diversidad de oficinas se correlaciona bastante bien con el aumento de la innovación y los beneficios. De hecho, los autores del artículo dicen que han demostrado ser causales y que se aplica a todo tipo de sectores.
Investigadores de la Universidad Estatal de Carolina del Norte, en asociación con la Universidad Estatal de Portland, encontraron que las compañías que buscaron activamente empleados en todos los ámbitos de raza, género y orientación sexual "eran más innovadoras y lanzaron más productos", según FastCompany. No solo eso, sino que diversas empresas también aumentaron la moral y la retención de los empleados, y tendieron a sobrevivir mejor a mayores recesiones financieras, como en 2008.
Intuitivamente, tiene sentido que los empleados de una amplia gama de experiencias y antecedentes ofrezcan a las empresas capacidades de resolución de problemas más interesantes. Pero intencionalmente o no, la contratación de gerentes y empresas crea muchas barreras para los diversos solicitantes. Incluso el propio sistema de referencia puede auto-reproducir un determinado monocultivo dentro de una empresa. Afortunadamente, los departamentos de recursos humanos tienen mucho margen de maniobra para mejorar sus perspectivas. El solo hecho de prestar atención a la redacción de una oferta de trabajo puede abrirse e igualar las proporciones de género en los grupos de solicitantes, por ejemplo.
A pesar de la sólida evidencia a favor de la contratación de diversos empleados, las empresas deben entender que el cambio (y la innovación y las ganancias) no se activarán de la noche a la mañana. Las empresas también deben trabajar para estar seguros para sus empleados, quienes nunca deben ser identificados. Pero si su lugar de trabajo se basa en la innovación para sus beneficios, este estudio es una razón más para alentar a la gerencia a que se incorpore.