Esta semana, las mujeres en el Reino Unido comienzan a trabajar gratis hasta fin de año. Eso no es técnicamente cierto, por supuesto, pero los números se suman de esa manera. Es por eso que una organización sin fines de lucro británica está lanzando su propio Servicio de Asesoramiento de Igualdad de Pagos e insta a los trabajadores de todos los géneros a ser más abiertos a compartir sus salarios.
El género está lejos del único eje a lo largo del cual los empleados enfrentan una brecha salarial. Investigadores de la Universidad de Virginia acaban de publicar un estudio sobre "la negociación mientras que los negros" y cómo la raza afecta el resultado de las negociaciones salariales. Es por el propio interés de cualquier empleador que le ofrezca un contrato bajo, pero negociar una mejor paga es una de las maneras más seguras y únicas de avanzar verdaderamente en la carrera de una persona. Un sesgo sistémico, incluso inconsciente, puede obstaculizar el progreso desde el principio. Por cada $ 4 que gana un hombre negro educado en la universidad, según la investigación de Pew, un hombre blanco educado en la universidad gana $ 5 por el mismo trabajo.
Mucho de esto tiene que ver con la percepción. En un experimento realizado por el equipo de UVA, los "candidatos de trabajo" en blanco y negro negociaron 15 minutos para un aumento de sueldo. Mientras que todos los negociadores pasaron aproximadamente la misma cantidad de tiempo en su discurso, los evaluadores identificados como racialmente sesgados informaron que los negociadores negros habían presionado mucho más. Los negociadores negros también recibieron $ 300 menos que los negociadores no negros.
Este tipo de tratamiento frena a todos. La contratación de gerentes y empleados en todos los niveles debe ser consciente de cómo el sesgo puede jugar en las desigualdades sistémicas masivas. Una vez que sepa que está allí, podrá abordarlo mejor y pasar a las preguntas más importantes, como por qué su salario debería ser un poco más alto.