Un tweet de CNN resurgido sacó la misma broma de miles de usuarios de Twitter recientemente. El disparo: "El velocista jamaicano Usain Bolt pierde una de sus nueve medallas de oro olímpicas después de la prueba fallida de dopaje de su compañero de equipo"; El perseguidor: "Por eso odio los proyectos grupales".
Una nueva investigación muestra que puede haber una manera de jugar el temido proceso en el trabajo, y todo se reduce a cuándo elegir a tus amigos. Un estudio en la Universidad Estatal de Ohio intentó obtener una ventaja de rendimiento al trabajar con amigos o conocidos frente a colegas que no conoce bien o no conoce. Aparecieron algunas correlaciones, así como algunas sorpresas.
En general, trabajar con tus amigos en un proyecto ayuda al proyecto en sí mismo: cuanto más grande es el equipo, mejores amigos dentro de ese equipo se motivan entre sí. "Los amigos pueden coordinar las tareas de manera más efectiva", dijo el autor principal, Seunghoo Chung, en un comunicado de prensa. "Ellos conocen las fortalezas y debilidades de cada uno y pueden descubrir cómo dividir el trabajo de la manera más eficiente".
Este hallazgo se aplicó a proyectos basados tanto en la capacidad mental como en el músculo, pero los investigadores también encontraron un giro sorprendente. El efecto es mayor cuando el objetivo del grupo es producir la mayor cantidad de resultados posible. Pero cuando se trata de resolver problemas, no conocer a sus compañeros de trabajo también puede ser mejor para encontrar la mejor solución. Si no eres amigo de tu grupo, es más probable que estés en desacuerdo constructivo con respecto a un punto, resuelvas las propuestas y te resistas al pensamiento grupal.
Hay todo tipo de razones para querer una cultura de oficina feliz y amigable. Invertir en la facilidad de trabajo para mejorar la productividad puede proporcionar a la madre todos los bonos.