"En un mundo donde el talento se distribuye equitativamente entre mujeres y hombres, una economía que no aprovecha plenamente las habilidades de liderazgo que ofrecen las mujeres es necesariamente ineficiente". De acuerdo con Marianne Bertrand, de la Universidad de Chicago, una economista que acaba de publicar una investigación que explora la pesadilla de hacer negocios en una sociedad patriarcal: el techo de cristal.
La observación de Bertrand parece evidente, pero incluso dadas las realidades de la brecha salarial, el acoso sexual y el progreso económico para las mujeres en general, no todos están de acuerdo con el concepto del techo de cristal. Sin embargo, la discriminación sistémica se manifiesta de muchas maneras, no todas tan obvias como un comentario condescendiente o una promoción perdida. Por ejemplo, Bertrand señala que las mujeres a menudo buscan educación y oportunidades de trabajo con menores ingresos de por vida en comparación con la mayoría de los hombres. Esto no se debe a una diferencia inherente en los intereses: a menudo, las mujeres que trabajan en entornos muy masculinos (o "clubes de niños") experimentan tal toxicidad que muchas eligen no quedarse.
los Revista de Periodismo de Columbia Esta semana destacó otra de las observaciones de Bertrand sobre el techo de cristal, que es que a las mujeres y las minorías a menudo se les paga menos, a menudo por el mismo trabajo. Si considera la conveniencia de negociar por un salario más alto y aumentos, también considere lo que muchos periodistas le dijeron a la coautora Cecilia Lei, que "no querían negociar sus salarios porque se sentían tan agradecidos, tan afortunados de encontrar un puesto en Una prestigiosa sala de redacción ". Y si eso no es lo suficientemente sistémico para usted, mire la inflexibilidad de los trabajos mejor pagados en comparación con el trabajo del "segundo turno" que a menudo corresponde a las mujeres, como la crianza de los hijos y las tareas domésticas.
El techo de cristal presenta una batalla cuesta arriba, pero no es ininteligible. Hay muchas formas de sacar el máximo provecho de su carrera y de todos sus colegas. El primer paso, sin embargo, es reconocer el problema y elegir solucionarlo.