Tabla de contenido:
Hoy en día, es común que un paquete de compensación consista en más de un salario base, especialmente para los cargos principales en una organización. Para calcular su paquete de compensación, tenga en cuenta todas las formas de remuneración, incluido el salario base, las horas extraordinarias, la compensación variable, como bonificaciones o incentivos a corto plazo, incentivos a largo plazo, así como requisitos y beneficios. Su cálculo será una estimación de su paquete de compensación y su compensación real dependerá del nivel de su éxito individual y del éxito general de la compañía.
Paso
Reúna toda la documentación relacionada con su paquete de compensación, incluidas las descripciones detalladas de cómo funcionan los planes de bonos, incentivos y opciones de compra de acciones. Solicite al departamento de recursos humanos el plan, el diseño o los documentos de descripción del plan si no puede localizarlos.
Paso
Calcule la porción de salario base de su paquete de compensación. Convierta una cantidad por hora a anual multiplicando por 2,080 si trabaja una semana de 40 horas o por 1,950 si trabaja una semana de 37.5 horas.
Paso
Calcule la cantidad de compensación por horas extra que recibirá en un año determinado. Calcule la cantidad de horas extraordinarias que trabaja en un mes típico, multiplíquelo por su tasa de tiempo extra, que es una vez y media su tarifa por hora y multiplíquelo por 12. Por ejemplo, si su tarifa por hora es de $ 12 y su trabajo 10 horas de tiempo extra en un mes típico, su compensación anual por tiempo extra se estima en $ 18 por 10 veces 12 = $ 2,160.
Paso
Calcule la cantidad de compensación, bonificación o incentivo de su variable objetivo si es elegible para tal premio. Por ejemplo, si su porcentaje objetivo de bonificación es del 25 por ciento y su salario anual es de $ 50,000, su bonificación objetivo sería de $ 50,000 por 0.25 = $ 12,500. Use el bono real del año pasado o el monto del incentivo, si el plan es completamente discrecional o calculado a partir de un conjunto de dinero determinado al final del año en función del éxito de la empresa.
Paso
Calcule el valor de las comisiones que podría recibir durante el año; por ejemplo, calcule las comisiones en las ventas de productos. Calcule el volumen de ventas que entregará y multiplíquelo por el porcentaje de comisión basado en ese volumen. Por ejemplo, si estima $ 1,000,000 en ventas y el porcentaje de comisión de $ 500,000 a $ 1,500,000 es del tres por ciento, su comisión de ventas sería $ 1,000,000 por 0.03 = $ 30,000.
Paso
Determine su premio de incentivo a largo plazo, como el valor de las opciones sobre acciones, si es elegible para tal premio. Solicite al departamento de recursos humanos que lo ayude a estimar el valor de la adjudicación, en función de la mecánica del diseño del plan de incentivos a largo plazo porque el cálculo es extremadamente complejo.
Paso
Calcule el valor de los beneficios en efectivo que se le proporcionaron, por ejemplo, la igualación de la compañía en un plan de ahorro 401k. Calcule su contribución al plan y la cantidad de la compañía se corresponde con el límite establecido por el plan. Por ejemplo, si su salario es de $ 50,000, contribuirá con un 10 por ciento del salario al plan y la compañía igualará su contribución hasta un máximo del seis por ciento, el valor de la contribución de la compañía sería $ 50,000 por 0.06 = $ 3,000.
Paso
Calcule el valor de cualquier beneficio, por ejemplo, una asignación para un automóvil de la empresa. Multiplique el valor mensual de los requisitos previos 12 para determinar el monto de una compensación anual. Por ejemplo, si la asignación mensual para automóviles es de $ 300, la asignación anual para automóviles sería de $ 300 por 12 = $ 3,600.
Paso
Sume cada elemento del plan de compensación para determinar su paquete de compensación anual total. Recuerde que esto es solo una estimación de su compensación, y que su compensación real se determinará en función de su desempeño individual y de la empresa, según se especifica en los documentos del programa de incentivos a corto y largo plazo de la compañía.