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La restricción presupuestaria es un concepto básico en el modelado económico. El marco ayuda a los investigadores a analizar todas las posibles opciones de consumo que un consumidor puede hacer dentro de las restricciones de su presupuesto. Esto se puede expresar como una ecuación matemática y es igualmente útil si el consumidor es un individuo, una familia o un negocio.
Gastos de control
La restricción presupuestaria es un concepto común en la vida cotidiana de las personas. Supongamos, por ejemplo, que reserva $ 120 para entretenimiento por mes y disfruta ir al cine y salir a comer. Supongamos que ir al cine cuesta $ 20, mientras que comer en su restaurante favorito cuesta $ 30. Con sus $ 120, puede ir al cine seis veces o comer fuera cuatro veces al mes. Sin embargo, no puede ver seis películas mientras come en el restaurante cuatro veces durante el mismo mes. Cuanto más participe en una de estas actividades, menos podrá disfrutar de la otra. La restricción presupuestaria simplemente apunta a expresar formalmente este concepto básico.
Aplicación práctica
En el ejemplo anterior, tiene otras formas viables de dividir su presupuesto entre sus dos tipos de actividades de entretenimiento favoritas. Puede permanecer dentro de su presupuesto si renuncia a comer fuera completamente y ve seis películas en un mes. También puede omitir las películas y comer fuera cuatro veces al mes. Además, puedes ver tres películas y comer fuera dos veces. O bien, puede ir al cine solo una vez y salir a comer tres veces. Esta última combinación te dejará con $ 10, que no es suficiente para ver una película adicional o volver a comer.
Desarrollar formula
La cantidad de dinero que gasta en entretenimiento por mes puede expresarse creando variables para cada gasto potencial, en relación con su cantidad total de dinero para gastar. En el ejemplo anterior, la restricción presupuestaria puede escribirse como EC = 20M + 30R, donde EC significa costo de entretenimiento, M es el número de veces que ve las películas y R es el número de veces que come fuera durante el mes. Para ver si una combinación dada es financieramente viable, puede agregar los números en esta ecuación y comparar el EC resultante con su presupuesto. Ir al cine dos veces y salir a comer tres veces produce un gasto de $ 130, por ejemplo, y supera su presupuesto.
Uso para negocios
El concepto de restricción presupuestaria es igualmente útil para una empresa. Naturalmente, una gran empresa puede gastar dinero en una variedad más amplia de artículos que una sola persona o una familia. Por lo tanto, las empresas utilizan software financiero para hacer frente a complejas ecuaciones presupuestarias. La idea básica es siempre la misma; su gasto total debe mantenerse por debajo de su presupuesto y cuanto más gasta en un bien o servicio, menos puede destinar a otros. Para facilitar los cálculos, las grandes empresas dividen sus presupuestos entre departamentos o actividades como marketing, producción y servicio al cliente, realizando cálculos por separado para cada departamento.