Cómo escalar su negocio independiente

Trabajar como una tienda para una sola persona puede volverse difícil cuando eres bueno en lo que haces. Esto puede sonar un poco extraño, pero cuando te va bien y tienes éxito como freelancer, la demanda de tu trabajo puede superar tu capacidad para suministrarlo.

Solo hay 24 horas en un día, y hay un límite a lo que cualquiera de nosotros puede hacer en ese período de tiempo. Si te sientes abrumado porque a tu negocio independiente le está yendo tan bien, es hora de comenzar a escalar.

Convierta su servicio en un producto

Una de las maneras más rápidas para escalar su negocio es construir un producto fuera del servicio que actualmente proporciona. Puede tomar las habilidades y el conocimiento que lo hacen tan bueno en su trabajo y crear productos que pueda ofrecer a todos, en cualquier momento.

Piense en cosas como libros electrónicos, cursos o clases grupales y talleres. Producir su servicio significa que puede servir exponencialmente a más personas. También es una buena manera de crear ingresos recurrentes sin trabajo recurrente. Necesita invertir tiempo en crear el producto, pero después de eso, puede venderlo una y otra vez sin producir nada nuevo.

Externalice las tareas que ahorran tiempo (y energía)

Las tareas que no nos gusta hacer requieren mucho más tiempo y energía de lo que deberían. Las postergamos, arrastramos los pies o nos esforzamos por hacerlas porque simplemente no somos buenos en eso.

Haga una lista de las tareas que odia hacer y delegue en consecuencia. ¿Odias mantener tus libros o hacer tus impuestos? ¡Subcontrata eso a un contador y un CPA!

Si desea escalar su negocio independiente, también debe subcontratar tareas que requieren mucho tiempo. Estas son diferentes de las tareas que requieren un uso intensivo de habilidades, ya que no requieren mucha capacitación, pero pueden ser muy manuales y usted solo necesita que alguien las haga.

Automatizar todo

Audita todas tus tareas actuales. Intente crear un proceso para cada paso del trabajo que realiza en su negocio. Entonces, mira donde puedes hacer automática. Esto le ahorrará tiempo, esfuerzo y energía, lo que le permite tener más clientes.

Las siguientes herramientas pueden ayudarlo a comenzar:

Use ScheduleOnce o Acuity para programar llamadas y reuniones.

Pruebe Boomerang o FollowUp para ayudar a administrar sus correos electrónicos y crear respuestas automáticas.

Utilice sistemas para gestionar pasos específicos en sus procesos. Por ejemplo, MailChimp puede ayudarlo a programar su marketing por correo electrónico. Nutcache puede ayudar a trabajar en su contabilidad.

También debe usar herramientas de administración de tareas y tiempo para ayudarlo a realizar un seguimiento de su negocio en crecimiento. El proceso de ampliación comienza con un flujo de trabajo más eficiente. Desde allí, puede sistematizar, automatizar y crecer.