Nueve de cada 10 empleados despedidos de sus trabajos son despedidos por una sola razón: actitud. No importa qué tan bueno sea su trabajo, en general, una oficina se preocupa por la cultura y las habilidades sociales mucho más de lo que dice. Para algunos trabajadores, sin embargo, lo más importante es ser fiel a sí mismos sin importar qué. Eso puede significar cualquier cosa, desde hablar mal cuando algo sale mal hasta negarse a archivar los ásperos de su personalidad.
Un nuevo artículo de opinión en Cía. promociona los beneficios de contratar contrarianos. Hace excelentes puntos sobre por qué el candidato "gruñón" podría ser más beneficioso para la empresa que el "agradable". Por un lado, los contrarios señalan los procesos de estancamiento y solución de problemas. También pueden rescatar a cualquier grupo de sus peores impulsos, siempre y cuando ellos mismos tengan principios.
El consejo es bueno, pero para ser totalmente efectivos, los gerentes y el personal de contratación deben ser conscientes de sus propios prejuicios. Al entrevistar a un candidato que no es un hombre, o que no es blanco, considere si las cualidades que hacen que esa persona se convierta en un "problemático" se verían como líderes en otra persona. Asegúrese de ofrecer protecciones para los empleados que pueden tener la misma visión poco clara del mundo pero que pueden ser más vulnerables a las represalias.
Los contrarios tienen un lugar valioso en el trabajo y en la sociedad. Si va a contratarlos por lo que son, tenga en cuenta que realmente los tratará como a todos los demás.