Si alguna vez ha perdido un trabajo para el que fue finalista, probablemente haya escuchado estas palabras: "Fuimos con alguien con más experiencia". Es una frase que dice especialmente a los trabajadores de carrera temprana, que no pueden obtener la experiencia para ser contratados si nunca son contratados y ganan experiencia. Los gerentes de contratación generalmente tienen razón para jugar de manera segura, pero un empresario cree que vale la pena expandirse.
El orador y consultor Shane Green recientemente llamó a nuestra confianza colectiva en la experiencia "una adicción" en Forbes. "Escucha, la experiencia es genial", escribe. "No estoy descartando sus beneficios, pero me preocupa la cantidad de gerentes que permiten que anule todos los demás factores en el proceso de contratación, especialmente para los roles en los que se pueden enseñar fácilmente los conocimientos y habilidades necesarios".
No se equivoca en una cosa: confiar en la experiencia como un indicador importante de la idoneidad del trabajo mantendrá a muchas de las mismas personas en posiciones de poder. Sabemos que los diversos lugares de trabajo son más innovadores, más estables financieramente y más agradables para sus empleados. Sin embargo, algo tan básico como un código de vestimenta puede mantener una oficina en sus patrones establecidos, y eso es incluso antes de abordar problemas como referencias o sesgos.
Afortunadamente, tenemos investigaciones que muestran cómo obtener más tipos de candidatos en la puerta. Una vez que atraiga contrataciones más diversas, seguirán contrataciones más diversas. Si bien es un mundo de dog-eat-dog por ahí, las empresas no deben confundir la experiencia con la experiencia. Si alguien puede aprender a hacer un trabajo, vale la pena descubrir qué tan bien pueden hacerlo por usted.