Tabla de contenido:
Los cuidadores que viven en el hogar brindan atención personal y servicios de asistencia para ancianos, discapacitados o discapacitados. Su compensación depende en gran medida de una variedad de factores, que incluyen las tasas de salarios prevalecientes en su ubicación y los conjuntos de habilidades del cuidador particular. Por ejemplo, una enfermera práctica con licencia a tiempo completo, o LPN, exigiría más paga que un asistente de enfermería certificado o un asistente personal no calificado.
Leyes laborales
Si planea contratar a un proveedor de atención, residente o de otro tipo, debe estar familiarizado con las leyes de salarios y horarios que rigen a todos los empleados. Según la Ley de normas laborales justas, estos trabajadores generalmente deben cobrar un salario por hora, en lugar de un salario. Además, debe pagar horas extras, lo que equivale al 150 por ciento del salario por hora normal del empleado, por las horas trabajadas de más de 40. También debe cumplir con el salario mínimo federal, que es de $ 7.25 por hora, a partir de 2011. Las leyes de su estado Puede tener requisitos más estrictos que lo que la ley federal impone. Debe observar la ley que proporciona el mayor beneficio al cuidador.
Compensación típica
A nivel nacional, el costo promedio de la atención personal a largo plazo recibida en el hogar promedió $ 20 por hora, según una encuesta reciente encargada por John Hancock, una importante compañía de seguros que vende seguros de atención a largo plazo, seguros de vida y anualidades. Esto se traduce en una compensación anual de aproximadamente $ 37,440 por año. Según la encuesta, esta compensación aumentó un 1,4 por ciento anual en la última década.
Variaciones regionales
El salario promedio de los proveedores de atención domiciliaria varía sustancialmente con la ubicación. Aquellos ubicados en y cerca de la ciudad de Nueva York, San Francisco y Alaska pueden esperar pagar una tasa de mercado substancialmente más alta por mano de obra, calificada o no calificada, que los de las comunidades rurales del sur y el medio oeste, por ejemplo.
Impuestos sobre la nómina
Como empleado, tendrá que retener los impuestos del Seguro Social de la paga de su proveedor de atención. Específicamente, deberá retener el 4.2 por ciento de la paga de su empleado en 2011, y el 6.2 por ciento a partir de entonces, y enviar este dinero al IRS. Además, debe retener otro 1.45 por ciento en el seguro de hospital o las contribuciones de Medicare. También debe enviar otro 6.2 por ciento en OASDI y 1.45 por ciento en impuestos de Medicare como contribución del empleador al impuesto de Seguro Social. Asegúrese de tener en cuenta este impuesto al proyectar sus costos de atención.
Au Pairs
Si la necesidad es el cuidado no calificado de niños, puede considerar usar un programa de intercambio de au pair. En estos programas, proporcionará alojamiento y pensión completa para una au pair, que normalmente visita de otro país. También proporcionará una compensación en efectivo de al menos $ 195.75 por semana, por aproximadamente 45 horas de atención.